Em coletiva de imprensa, o prefeito de Arujá citou as principais ações do início de mandato
Por Lailson Nascimento / Fotos: Bruno Arib
Com foco no potencial de crescimento de Arujá, o prefeito Luís Camargo (PSD), o Dr Camargo, entende que é necessário superar a pandemia da Covid-19 e, ao mesmo tempo, preparar o município para a retomada do desenvolvimento. Nesse sentido, ele apresentou durante coletiva de imprensa realizada na quinta-feira (15) as principais realizações dos primeiros 100 dias de sua gestão ressaltando que a marca do período é a gestão humanizada que sua equipe vem implantando na cidade.
Sob o novo slogan de https://portalgazetaregional.com.br/wp-content/uploads/2023/06/ed440.pngistração ‘Cuidando das Pessoas’, Dr Camargo fez questão de frisar que seu mandato não tem sido pautado apenas no combate à Covid-19 em Arujá, embora reconheça o tema como principal desafio dos 100 dias. “Estamos superando o pior momento da pandemia. Tem muita coisa ainda que estamos preparando e espero poder apresentar outras muitas realizações até o aniversário da cidade”, resumiu.
Para garantir que o dinheiro público seja utilizado corretamente, o prefeito decidiu disponibilizar uma advogada para atuar no Departamento de Licitações visando revisar cada um dos contratos. O trabalho ocorre diariamente.
“Eu vou citar um exemplo para que fique muito bem pontuado. Nós tínhamos um contrato de R$ 1,4 milhão contemplando 16 leitos para atendimento de casos de Covid. Depois que assumimos a gestão nós passamos a atender com 46 leitos, ou seja, mais que dobramos a oferta, mas a um custo de somente R$ 700 mil a mais. Nós temos feito uma análise pontual dos contratos, temos pedido as planilhas de custos, inclusive adotando algo diferente: normalmente quem pedia o reequilíbrio econômico contratual era a empresa. Hoje quem pede o equilíbrio é a prefeitura, nós é que buscamos reduções.”
Ainda nesses primeiros 100 dias de gestão foi possível ampliar as ações voltadas à zeladoria do município. A prefeitura tem realizado consertos por toda a cidade, melhorando a pavimentação, podas, cortes de árvores, varrição, limpeza, entre outras atividades.
Confira nas páginas um resumo das principais ações da gestão Dr Camargo.
Educação
Na área da educação, a gestão de Dr Camargo já realizou a reforma de várias escolas, com o objetivo de preparar as unidades de ensino da rede municipal para a volta às aulas. O trabalho também inclui a disponibilização de termômetros, álcool em gel, totens e outros itens de segurança à saúde da comunidade estudantil.
“Ainda na educação nós conseguimos uma grande economia, cerca de R$ 1,4 milhão, porque agora nós vamos usar uma plataforma online do sistema Google, que é gratuito. Esse sistema vai permitir que a plataforma online para as aulas seja gratuita. Isso é uma grande realização que vai permitir que os recursos sejam revertidos para aquilo que realmente importa na educação. Também vamos inaugurar o Espaço 4.0 para ministrar cursos de aperfeiçoamento, cursos de tecnologia, melhorando a formação de pessoas que estão em busca de emprego”, apontou Dr Camargo.
Saúde
Na área da saúde, a cidade passou a contar com 46 leitos para atendimento de casos de Covid-19. No início do mandato, eram apenas 16 leitos. Recentemente, Dr Camargo conseguiu mais leitos por meio de uma parceria com o Condemat (Consórcio de Desenvolvimento dos Municípios do Alto Tietê). O serviço será oferecido no Hospital das Clínicas de Suzano.
“Também demos prioridade na vacinação do H1N1, que é a vacina contra a gripe. Nós somos uma das primeiras cidades do Alto Tietê a iniciar essa vacinação. E em ambas as campanhas de vacinação, tanto da Covid quanto da H1N1, estamos realizando a vacinação solidária, que está conseguindo arrecadar uma grande quantidade de alimentos para as pessoas mais vulneráveis da cidade. Conseguimos, ainda, instalar ar-condicionado em algumas UBSs, como lá no Jardim Emília”, citou o prefeito.
Obras
Em relação às obras, o prefeito fez questão de frisar que retomou construções que estavam paradas há anos, além de dar início a projetos da sua gestão.
Entre as obras herdadas, destaque para o posto do INSS, cuja construção estava parada desde 2018 e foi retomada.
Na área da educação, a prefeitura deu andamento à construção da creche de período integral do Parque Rodrigo Barreto e à Escola Municipal do bairro Jordanópolis.
“Também não podemos deixar de lembrar da construção do Hospital de Arujá, na esquina da Avenida Renova dos Santos com a Major Benjamin Franco. Aliás, o meu primeiro ato nesses 100 dias de governo foi assinar o termo de abertura dessa licitação. Em breve vamos dar início nessas obras. Ainda temos o Parque dos Ipês, que segue em obras e vai ter uma quadra de futebol society, pista de caminhada e muito mais. Também vamos construir o Hospital da Criança, ao lado do prédio do INSS, e estamos preparando o calçamento da Vila Gastronômica.”
Apoio Social
Ciente de que o momento exige apoio social às famílias mais vulneráveis, a Secretaria Municipal de Assistência Social e o Fundo Social de Solidariedade já entregaram mais de 5,5 mil cestas básicas em 100 dias de governo. Segundo o balanço apresentado, são mais de 80 toneladas de alimentos distribuídos para a população que mais necessita. Além disso, também há a entrega dos kits merenda, que são cestas básicas distribuídas para as famílias cadastradas. Até o momento foram disponibilizadas 4 mil kits merenda.
“Também temos os programas sociais. Nós estamos atendendo mais de 6 mil famílias no nosso município, por meio dos diversos programas sociais, inclusive pelo Renda Mínima, que nós ampliamos em 20%. Com verba municipal nós atendemos 800 pessoas. Ainda na área social, outro importante projeto é a criação de um CRAS no bairro Mirante. Em breve vamos receber recursos conquistados pelo deputado federal Roberto de Lucena (PODE) para implantarmos esse importante projeto, que vai atender cerca de 20 mil pessoas não só no Mirante, mas toda a região”, indicou.
Saneamento Básico
A nova gestão também tratou de dar andamento aos projetos relacionados ao saneamento básico de Arujá.
Nesse período de 100 dias, Dr Camargo conseguiu, junto à Sabesp, uma das maiores caixas d’água de todo o Estado de São Paulo, o que deve diminuir o problema de abastecimento de água na cidade.
“Avançamos também na questão do esgoto. Já iniciamos o processo para que seja feito todo o esgotamento sanitário desde lá do Jardim Real até o Caputera. Também assinamos toda a documentação junto à Sabesp, inclusive as desapropriações das áreas por onde vai passar a tubulação, está tudo caminhando a passos largos.”
Segurança Pública
Na área da segurança pública, Dr Camargo já entregou para a população uma DDM (Delegacia de Defesa da Mulher).
“Também realizamos 37 operações muito firmes com a nossa GCM, que tem feito um trabalho ótimo em parceria com a Polícia Militar. Conseguimos estabelecer uma relação de colaboração, e isso tem trazido grandes realizações. São operações pesadas para a gente evitar aglomerações”, apontou.
União
Sobre a gestão, Dr Camargo também fez questão de frisar o trabalho do vice-prefeito Gilberto Daniel (PODE), o Betinho, na obtenção de recursos das esferas estadual e federal. “O Betinho tem procurado executar esse papel da melhor maneira possível e está conseguindo. Nós temos muitas emendas chegando ainda esse ano”, garantiu o prefeito.
À GAZETA, Betinho observou que o trabalho já está surtindo efeitos positivos.
“O prefeito deu essa missão para a gente buscar parcerias, até porque a gestão é grande e nós dividimos as tarefas. Temos conseguido muitas verbas por meio de deputados federais e logo mais teremos muitas novidades para apresentar ao município. Se todos os deputados honrarem os compromissos, já temos uma estimativa de R$ 6 milhões garantidos para Arujá”, apontou o vice-prefeito.
Comércio, empresas e negócios
Sobre as atividades comerciais no município, Dr Camargo foi enfático em dizer que é preciso respeitar as orientações do Governo do Estado, sob pena de crime de improbidade. Mesmo assim, o prefeito de Arujá apontou tudo aquilo que tem feito para auxiliar os empreendedores nesse momento difícil de pandemia.
“Conseguimos implantar o sistema drive trhu para que o comércio não ficasse totalmente fechado, além de criarmos mecanismos para que os tributos incidentes sobre o comércio fossem deixados para o fim do ano, para pagamento sem juros, enfim. Outra grande conquista foi a possibilidade de realizarmos o licenciamento ambiental de baixo impacto diretamente pela nossa Secretaria de Meio Ambiente. O que quer dizer isso? Aquelas empresas que não tenham potencial de gerar poluição vão poder ser licenciadas diretamente aqui pela prefeitura, sem a necessidade daquele longo período lá na Cetesb. Isso vai ser muito importante, porque a gente vai conseguir atrair novas empresas e gerar mais empregos. O empresário que deseja se instalar na cidade tem que se sentir acolhido, nós não podemos afugentá-lo.”
