A CompletaMente, rede especializada no atendimento multidisciplinar de crianças e adolescentes com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e outros atrasos no neurodesenvolvimento, inaugura no dia 1º de outubro sua quinta unidade, em Itaquaquecetuba. A implantação recebeu investimento de aproximadamente R$ 400 mil e foi planejada para realizar até 4 mil atendimentos por mês, com capacidade estimada para acompanhar cerca de 250 famílias.
A escolha do município foi baseada, segundo a empresa, na análise de dados do setor de saúde suplementar e de indicadores populacionais. A CompletaMente identificou demanda por atendimento especializado na região, especialmente para crianças e adolescentes com TEA, além de uma oferta considerada limitada de clínicas com estrutura multidisciplinar. A nova unidade busca reduzir a necessidade de deslocamento de famílias para outros municípios em busca de terapias especializadas.
“A chegada da quinta unidade mostra o quanto a demanda por esse tipo de atendimento é relevante e também marca uma nova etapa para a CompletaMente. Nosso desafio é continuar crescendo sem perder o padrão de qualidade que construímos nas primeiras unidades”, afirma Ronaldo Ranieri, diretor da CompletaMente.
Do investimento total, aproximadamente R$ 200 mil foram destinados à infraestrutura e adequação do imóvel, incluindo climatização, iluminação, pisos, divisórias e instalações elétricas e hidráulicas. Outros R$ 50 mil contemplam mobiliário, tecnologia e equipamentos administrativos, enquanto cerca de R$ 50 mil foram direcionados à estrutura terapêutica, com equipamentos para Integração Sensorial e Psicomotricidade, instrumentos de Musicoterapia, testes neuropsicológicos, tatames e materiais específicos. A implantação também inclui recursos destinados à comunicação e ao lançamento da unidade.
A unidade terá Psicologia, Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional com Integração Sensorial, Psicopedagogia, Neuropsicologia, Psicomotricidade, Musicoterapia e Nutrição, seguindo o modelo multidisciplinar adotado pela rede. A proposta é concentrar diferentes especialidades no mesmo espaço e favorecer a integração entre os profissionais na elaboração e execução dos planos terapêuticos individualizados.
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Ambiente também integra o cuidado
Além da capacidade operacional, a estrutura física foi pensada para responder às diferentes necessidades das crianças durante o atendimento. A unidade terá salas amplas e climatizadas, espaços específicos para cada especialidade, sala de Integração Sensorial, ambiente para Psicomotricidade e sala de Musicoterapia com tratamento acústico e instrumentos. A recepção também contará com painel sensorial, livros e recursos de interação para as crianças.
Para Ana Caroline Pires de Oliveira, coordenadora ABA da CompletaMente, o ambiente não deve ser tratado apenas como o local onde a terapia acontece, mas como um elemento que pode contribuir para a experiência da criança durante o atendimento.
“Na terapia infantil, o ambiente não é apenas o espaço onde o atendimento acontece; ele também pode contribuir para o processo terapêutico. Organização, iluminação, sons, cores, disposição dos móveis e escolha dos recursos precisam considerar as necessidades de cada criança. Um ambiente planejado pode reduzir estímulos excessivos, favorecer a sensação de segurança e ampliar as possibilidades de interação e aprendizagem”, explica.
A profissional destaca ainda que a estrutura precisa permitir adaptações de acordo com o perfil de cada paciente. Na nova unidade, os recursos terapêuticos foram distribuídos de acordo com as especialidades, permitindo que as atividades sejam ajustadas às necessidades individuais.
Para Ronaldo, a proposta é manter na quinta unidade o mesmo padrão já adotado pela rede.
“Não queremos que uma unidade seja melhor que outra. Queremos que uma família encontre o mesmo nível de estrutura, cuidado e qualidade independentemente de onde estiver sendo atendida”, afirma.
A inauguração de Itaquaquecetuba também encerra um primeiro ciclo de expansão da CompletaMente. De acordo com Ronaldo, a empresa já trabalha em projetos para 2027 e estuda modelos de parceria para novas unidades dentro do Estado de São Paulo, além da estruturação de um modelo de franquias para expansão fora do Estado. A estratégia é ampliar a operação de forma gradual, mantendo os pilares assistenciais e o padrão de atendimento da rede.
