sábado, 21 fev, 2026

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Como Dudu Camargo usa estratégia emocional que falta em muitos empresários

Josué Coimbra

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Embora seja um velho conhecido do público, com longa passagem pelo SBT e por muito tempo considerado o queridinho de Silvio Santos, Dudu Camargo passou um período fora da grande mídia. E quando muitos imaginavam que ele seria apenas mais um nome do passado, ele surpreendeu: voltou a ser assunto nacional e conquistou novamente o público.

Em A Fazenda 17, Dudu tem se mostrado não apenas um apresentador habilidoso, mas alguém que sabe jogar, improvisar e — principalmente — não mistura o pessoal com o profissional. Sua postura equilibrada chama atenção pela consistência. Enquanto muitos participantes oscilam emocionalmente, reagem por impulso ou se deixam levar pelo clima da casa, ele mantém foco, clareza e estratégia.

Um empresário atento enxerga imediatamente três qualidades nele:

Controle emocional

Dudu administra conflitos sem perder o eixo. Isso vale ouro no empreendedorismo: líderes que desabam sob pressão tomam decisões ruins. Ele mostra maturidade para separar o pessoal do profissional — habilidade essencial para quem precisa decidir com frieza.

Comunicação eficiente

Anos de TV ao vivo deram a ele naturalidade para se comunicar com clareza, improvisar e manter o público engajado. Empresários valorizam porta-vozes capazes de sustentar narrativas, transmitir credibilidade e transformar atenção em resultado.

Adaptabilidade

No reality, ele se ajusta rapidamente às dinâmicas, conflitos e mudanças de cenário. No ambiente corporativo, essa é uma das competências mais desejadas — especialmente em tempos de crise e alta competição.

Outro ponto que se destaca é sua leitura precisa do público. Dudu sabe o que o telespectador quer, entende o ritmo da TV e entrega exatamente o que gera atenção e retenção. Essa sensibilidade é a mesma que um empresário precisa ter em relação ao cliente: vence quem escuta, interpreta e entrega valor antes do concorrente.

O que ele demonstra no reality é quase um estudo de caso para quem empreende. Em ambientes caóticos, ele mantém estratégia. No mercado competitivo, vence quem administra crises, controla narrativas e não entrega o emocional ao adversário. Muitos empresários perdem oportunidades por reagirem com impulsividade; Dudu faz o oposto: responde com cálculo, não com instinto.

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