Pela campanha “Guararema 2025: trabalho que transforma, resultados que aparecem”, a Prefeitura de Guararema apresentou o balanço das ações realizadas ao longo do ano pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e da Longevidade. O levantamento destaca avanços estruturais, reaberturas de equipamentos, ampliação de atendimentos, criação de novas diretorias técnicas e atualizações legais que fortalecem a rede de proteção social do município.
Entre as principais iniciativas de 2025 estão a reabertura de dois Centros Socioeducativos (CSEs): o CSE “Manuel Florindo Pereira”, no bairro Ipiranga, e o CSE “Fukashi Fukushima”, no Fukushima. Com isso, foi reforçada a oferta de atividades voltadas a crianças, adolescentes e famílias. Ao longo do ano, a rede municipal registrou um aumento de 45% no número de usuários atendidos nos seis Centros Socioeducativos da cidade.
A estrutura administrativa da pasta também foi ampliada, com a criação da Diretoria da Longevidade e da Diretoria de Vigilância Socioassistencial, fortalecendo o planejamento, o monitoramento e a qualificação das políticas públicas. Outro avanço foi a implantação de um software de gestão integrada, que centraliza informações, cadastros e processos dos serviços socioassistenciais.
Ainda em 2025, a Prefeitura aumentou o repasse financeiro ao Projeto Menino Jesus e ao Lar dos Velhinhos São Vicente de Paulo, ampliando o suporte às instituições que atuam diretamente no atendimento social e no cuidado com a população idosa.
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No campo legal, duas legislações importantes foram aprovadas para organizar benefícios e respostas emergenciais. A Lei nº 3.745, de 22 de julho de 2025, instituiu o programa de concessão temporária de auxílio-aluguel em situações de calamidade pública ou estado de emergência. Já a Lei nº 3.751, de 5 de agosto de 2025, regulamentou os critérios para concessão de benefício eventual na modalidade de auxílio cesta básica.
Na área habitacional, foram iniciados os procedimentos de regularização fundiária do Loteamento Popular do Bairro Nogueira. Paralelamente, equipes técnicas realizaram visitas e monitoramentos contínuos às 263 unidades dos Conjuntos Habitacionais Municipais, acompanhando condições de uso e demandas apresentadas pelos moradores.
O uso de dados e tecnologia para planejamento e resposta a situações de risco também foi ampliado com a adesão do município ao Sistema de Monitoramento de Alertas por Satélites (SMAS), ao Sistema de Informações Metropolitanas e Municipais e ao Sistema do Instituto Geográfico de Cartografia, fortalecendo a atuação integrada das políticas públicas.
